為做好投資管理系統上線籌備工作， 5月17日，蘇墾農發公司在淮安舉辦投資管理系統專題培訓會。本次培訓由戰略投資部組織實施，財務總監陶應美出席會議并作動員講話。公司所屬分子公司投資分管領導、投資部門主要負責人、財務經理，子公司所屬分子公司投資主要負責人等共150余人參加培訓。
陶應美指出，開發建設投資管理系統是蘇墾農發信息化建設工作的重點項目，公司領導對系統的培訓和上線工作高度重視，他提出：一要提高認識，加強組織領導，深刻領會投資管理系統上線工作的重要性意義；二要積極配合，明確責任分工，全力做好投資管理系統上線的各項工作；三要認真學習培訓內容，提升員工綜合業務能力，攜手開創投資管理工作新局面；四要努力克服上線磨合陣痛期，力爭投資管理系統早日發揮實效。
培訓會上，戰略投資部相關人員對投資管理系統的開發背景、設計思路、重要意義做了詳細介紹，對系統各功能模塊、操作使用、填報流程和具體要求等進行了現場演示和詳細講解，對系統上線工作進行了布置安排并提出了具體工作要求。為確保培訓取得實際成效，本次專題培訓會還進行了交流互動環節，戰略投資部相關人員對現場提問作了逐一詳細解答。
開發建設投資管理系統是蘇墾農發數字化轉型的重點工作之一。自2022年8月項目啟動以來，經過前期調研、方案設計、系統開發、集成對接、模擬測試以及人員培訓等工作，目前系統已具備上線條件。上線后，系統將對投資項目實現從計劃、申報、立項、實施、招投標、合同、付款、結算、決算、到轉固以及后評價的全生命周期管理，公司投資項目管理效率和信息化水平將得到大幅提升。
